Hacia una identidad propia: El pabellón en la Ciudad del Socio
La propuesta de Enrique Riquelme para la presidencia del Real Madrid sitúa al baloncesto en el epicentro de su estrategia institucional. A diferencia del modelo actual, el candidato defiende la necesidad de dotar a la sección de una infraestructura física que refuerce su sentido de pertenencia. El proyecto estrella consiste en la edificación de un pabellón exclusivo dentro de la futura Ciudad del Socio, una medida que busca terminar con la dependencia de recintos externos y consolidar un hogar definitivo para el madridismo de canasta.
Este movimiento no solo responde a una cuestión logística, sino que forma parte de un plan integral para que el baloncesto deje de ser percibido como una «sección secundaria». Riquelme apuesta por una gestión profesionalizada y jerárquica que esté a la altura del prestigio de un club que atesora 11 Copas de Europa, garantizando que el reconocimiento institucional sea proporcional a sus éxitos deportivos.
Expansión y diversidad: La nueva sección femenina
Uno de los puntos más disruptivos de su programa es la creación de una sección femenina de baloncesto. Tras la exitosa integración del fútbol femenino en el club, la candidatura considera que es el momento de que las canastas también hablen en femenino. Esta iniciativa busca ampliar la base social del club y responder a una demanda creciente entre los socios, situando al Real Madrid como un referente global en igualdad competitiva.
- Impulso definitivo a la sección femenina para competir al máximo nivel.
- Defensa de la continuidad y el liderazgo en la Euroliga.
- Construcción de una casa propia en la Ciudad del Socio.
- Recuperación de tradiciones históricas como el Torneo de Navidad.
Estrategia de fidelización y apuesta por la cantera
Para dinamizar la asistencia al actual recinto de juego, la candidatura propone medidas inmediatas como el abono de acompañante, facilitando que el Movistar Arena luzca siempre sus mejores galas. Además, el proyecto pone el foco en el talento joven, planteando un refuerzo del plan de cantera que asegure la transición de los jugadores formados en casa hacia el primer equipo, protegiendo así el ADN competitivo del club.
La estructura organizativa planteada por Riquelme incorpora figuras de peso como Fernando Hierro, quien actuaría como referencia de criterio institucional. El objetivo final es modernizar la sección, acercándola a las nuevas generaciones y asegurando que el Real Madrid de baloncesto recupere la visibilidad estratégica y el apoyo que merece dentro del organigrama blanco.
En resumen, la visión del empresario alicantino busca transformar la sección mediante una combinación de infraestructura propia, inclusión deportiva y una gestión que devuelva al baloncesto el estatus de pilar fundamental del club, alineado siempre con las demandas de los socios y abonados.